Klaus wrote ... Cat despre Apostol (imputernicit, nu numit prim adjunct), la Radio-santul pe care il ascult eu zice ca el va ramane prim-adjunct, IS fiind in carti Guţă.
Confirmarea echipei de comanda de la ISUMBIf: Inspector Sef: Col.ing. GUȚĂ Mihai-Mirel Prim Adjunct: Col.ing. APOSTOL Emil Adjunct: Lt.col.ing. ALDOIU Giani
GUȚĂ Mihai-Mirel - purtatorul de mapa a lui Gabita, sau ma rog, consilier, ex-loctiitor sef CON in IGSU. Ca persoana, baiat bun, simtit, priceput, dar functia ii poate adauga cu usurinta cate un ne in fata calitatilor respective, depinde de el. APOSTOL Emil - fante de Bolintin ajuns in Bucuresti, devenit cineva dupa descalecarea la Giurgiu, iar acum si mai si. Ar fi trebuit sa fie un ofiter altfel decat garda veche (terminand Academia in 1995), dar odata ce a declarat ca Primordial in meseria noastra trebuie sa fie interesul public nu interesul personal si daca nu se ajunge la acest lucru in toata lumea exista institutia demisiei acest ofiter este ZERO ca om. Chiar daca a plecat de jos, cum ii place sa spuna, fiind mai intai mt la pompieri in '89, dupa care a facut facultatea, n-a invatat nimic din munca cu oamenii. ALDOIU Giani - absolvent al Institutului de Marina Civila Contanta in 1994 si esuat la Calarasi in 1996, cand s-a transformat in ponpier de prevenire, ajuns mai apoi ex-adjunct la ISU Calarasi. Ce-o fi avand prevenirea asta, de isi gasesc acolo vocatia tot felul de ingineri de la si altii (printre care si seful directiei din IGSU, absolvent de Autovehicule rutiere la Brasov), iar ofiterii pompieri de cariera nu?
Din partea mea le doresc succesuri si sa nu uite ca orice structura, fie ea si militara, exista prin toti oamenii ei, nu doar prin sefi, iar subalternii sunt colegi de munca, nu sclavi pe plantatie. Si sincer, cat se poate de sincer, le urez sa nu prinda in perioada mandatului lor, mai lung sau mai scurt, un cutremur major in Bucuresti, ca au I M B U L I N A T - O !!!
Trist, dar adevarat - s-a descoperit apa calda!!! Eu cand am zis ca 95-97% din fonduri sunt cheltuieli de personal, nema autospeciale (la detasamentele de resedinta da, ca acolo se fac vizitele), nema echipament de lucru, nema asigurari de viata, nema cazarmi (pe banii oamenilor da!), nema reparatii auto, carburanti pana se consuma si vaporii din rezervoare, consumabile si curatenie daca iti aduci de acasa plus alte cele, o fi zis lumea ca bat campii. Altfel, exact asta afirmam si eu ceva postari mai inainte - barcile BP-10 sunt cu norma indeplinita si ras-indeplinita, trebuia casate, dar sunt peticite si tinute in continuare, ca altceva tara nu asigura.
Cum scriam si mai sus, sa nu vina ceva serios, ca atunci chiar se va constata ca suntem cu pantalonasii in vine... Nu mai tine treaba cu pieptul de arama, cu datoria, cu interesul public, solutia este simpla - ai cu ce sa intervii, o faci, altfel sa te duci cu lopeti si tarnacoape la cutremur sau galeti si saci de nisip la inundatii, un fel de hai sa ne facem ca muncim (in zadar), si asta pe carca si sanatatea subofiterilor. Apropo, la radio-sant-ul meu se aude ca ISU-urile vor fi dotate cu autofreze pentru zapada. Adica o noua misiune/sarcina, cu aceeasi oameni. Pe cand si automaturatori?
Nenorocirea este ca nu vad pe cineva din IGSU sa se (z)bata pentru sistem, un adevarat lider (dar care sa aiba si greutate, nu sa fie din carton), toti sunt timorati (incepand cu actualul IG), isi vad de scaunele lor, de micile lor feude si incalceli de mici interese, si atat. Iar cand sunt situatii sensibile intra in fibrilatie, fiecare pe nivelul lui. Cei care sunt competenti fie au iesit din sistem, vezi Lucaciu, fie s-au multumit sa stea pe patratica lor din provincie, stiind ca la Bucuresti esti fiul ploii, de unul singur nu ai sanse sa razbesti. Pun pariu ca perioada de IG l-a imbatranit pe actualul cu 10 ani si in rarele clipe de liniste tanjeste dupa Ramnicu-Valcea...
Reiau ideea cum ca IGSU trebuia reorganizat, daca tot s-a facut, ca agentie, directorat sau alta denumire, agatat direct de Guvern, de primul ministru, mentinerea lui in cadrul MAI fiind un lucru cat se poate de negativ - situatiile de urgenta sunt altceva decat mentinerea ordinii si linistii publice. Iar numirea lui Arafat ca sef al departamentului nou infiintat cred ca este o alta greseala, el este medic ca formatie, competentele lui profesionale sunt altele decat cele necesare coordonarii unei structuri militare.
DEZASTRU! România, nepregătită pentru inundații și seisme
Un raport al Curții de Conturi, obținut de EVZ, arată cât de nepregătite sunt autoritățile în caz de calamități: utilaje stricate, milioane de euro date degeaba și oameni care riscă să-și piardă viața pentru că nu există suficient personal de intervenție la Inspectoratul General pentru Situații de Urgență.
Nici în caz de cutremur, nici în caz de inundații - Inspectoratul General pentru Situații de Urgență (IGSU) nu are personal suficent și nici cu ce să acționeze. După ce EVZ a dezvăluit cât de dezarmate sunt autoritățile în cazul unui seism puternic, acum am aflat că nici pentru viituri nu suntem pregătiți. Concluzia: autoritățile reacționează greu în fața puhoaielor, nu au dotările necesare ca să facă față unor astfel de evenimente, iar comunicarea dintre cei de la București și autoritățile locale este haotică. Acestea sunt concluziile unui raport al Curții de Conturi privind „Eficiența și eficacitatea programelor și măsurilor întreprinse atât în scopul de a preveni, cât și de a înlătura efectele inundațiilor pe teritoriul României”, obținut de EVZ.
Guvernul a uitat să mai aloce bani pentru IGSU
În fiecare primăvară, România se confruntă cu revărsarea râurilor care creează pagube economice și pierderi de vieți omenești. Numai anul trecut au decedat 13 persoane la inundații. Dacă mâine se abat peste noi puhoaiele, pompierii și ceilalți angajați ai Inspectoratului pentru Situații de Urgență din județe nu au toate cele necesare pentru a interveni eficent în zonele calamitate. Concluzii:
● Potrivit inspectorilor Curții de Conturi, la nivelul IGSU și al unităților subordonate, în 2012 dotările s-au situat la numai 51,5% din necesar.
● Nu sunt suficente bărci, motopompe, grupuri electrogene, echipamente de protecție a personalului și mijloace genistice. Iar multe dintre cele existente au defecțiuni și nu au putut fi reparate, pentru că nu s-au alocat bani.
● În perioada 2009 – 2013, nivelul creditelor bugetare alocate pentru reparații și piese de schimb la autospeciale s-a situat mult sub necesar.
● În perioada 2009 – 2011 resursele financiare asigurate cu această destinație s-au situat în intervalul cuprins între 7,5% și 14,30%, iar în anul 2012 s-a înregistrat nivelul maxim al fondurilor aprobate cu această destinație, de 17,82% față de necesar, iar în anul 2013 numai 8,15%
● Nu s-au alocat bani suficienți nici pentru achiziționarea de mașini, bărci sau alte echipamente noi.
● Din 2007 și până în prezent, sumele alocate de la bugetul de stat au scăzut de la un an la altul. „S-au alocat 16 milioane de lei în anul 2007, la 11 milioane de lei în anul 2011. În restul intervalului, sumele alocate au avut valori nesemnificative, iar în anul 2010 nu au fost alocate fonduri pentru înzestrare. Nivelul de dotare cu mijloace tehnice pentru intervenție este insuficient, iar gradul de uzură fizică și morală al acestora este avansat, fapt ce a condus, în unele cazuri, la imposibilitatea asigurării unor reacții foarte rapide și adecvate în scopul gestionării cu maximă eficiență a situațiilor de urgență”, se specifică în raportul citat. Cele mai comentate:
Utilaje prea vechi
Inspectorii Curții de Conturi au constatat faptul că 80% dintre utilajele au o vechime ce depășește 10 ani, cu excepția ambulanțelor, care sunt toate noi.
● Există doar 150 de autospeciale pentru muncă operativă: 91 dintre ele au o vechime între 5 și 10 ani, iar multe au defecțiuni.
● Sunt doar 100 de autocamioane, adică un necesar de 34%: dintre acestea, 99 sunt mai vechi de 10 ani și au probleme tehnice.
● În ceea ce privește autobasculantele, există un necesar de 10%: cinci asemenea mașini. Toate mai vechi de 10 ani.
● IGSU are și autospeciale de primă intervenție și comandă, însă doar 22 sunt cumpărate în ultimii cinci ani, iar 118 asemenea utilaje au fost achiziționate înainte de 2005 și gradul lor de uzură este mare.
● Nici la capitolul bărci pneumatice cu motor în care încap 10 persoane nu stăm bine. IGSU este dotat în proporție de 73%, numai că toate sunt vechi.
Nu are cine să acționeze
Mai grav este că Inspectoratul General a redus numărul personalului de intervenție, riscând ca pe viitor instituția să nu poată gestiona cum trebuie viiturile.
● În perioada 2009 – 31 martie 2014, efectivele de personal de intervenție ale IGSU (existente) au fost reduse cu 3.531 persoane (respectiv cu 11,51%).
● În acest context, există riscul ca prin încărcarea excesivă a personalului care execută intervenții, să nu fie asigurat un răspuns prompt și eficient în situații de urgență”, au mai explicat Inspectorii Curții de Conturi.
Sistemul care salvează vieți nu este funcțional nici acum
Autoritățile se pare că nu au învățat nimic din tragedia petrecută în Munții Apuseni. În ianuarie 2014, dacă Sistemul de Management Informațional pentru Situații de Urgență (SMISU) funcționa - avionul care s-a prăbușit în munții Apuseni ar fi fost găsit mai repede, la fel și medicii. După tragedie, Raed Arafat a fost numit secretar de stat în cadrul Ministerul Afacerilor Interne pentru a gestiona situațiile de urgență.
În prezent, la un an de la tragedie, SMISU este încă nefuncțional. Sistemul ajută autoritățile să acționeze eficent în caz de inundații, ninsori puternice, cutremur sau accidente aviatice.
Contractul privind construirea Sistemului a fost atribuit în 2008 către S&T Romania și APD Communications Ltd. (Marea Britanie). Cu o valoare de 6,5 milioane de euro, contractul finanțat de către Banca Mondială trebuia să fie gata în mai 2009, adică acum aproximativ cinci ani și jumătate. Inspectorii Curții de Conturi au constat că acesta nu este gata nici în prezent: „Sistemul (S.M.I.S.U.) nu este operațional, din cauza întârzierilor înregistrate în derularea Proiectului, deși finanțarea acestuia a fost asigurată, iar implementarea a început încă din anul 2008. În prezent, pentru finalizarea proiectului mai sunt de derulat următoarele etape: acceptanța operațională finală, acceptanța finală, predarea „la cheie” și intrarea în producție a întregului sistem integrat”.
Autoritățile, descoperite și în cazul unui mare seism
Pe 5 ianuarie, „Evenimentul zilei” a dezvăluit cât de pregătită este România pentru a acționa și în caz de cutremur. Astfel, un raport finalizat recent de către inspectorii Curții de Conturi și obținut de EVZ arată că autoritățile locale și cei care ar trebui să acționeze în cazul unui seism puternic nu dețin toate informațiile necesare pentru a acționa, iar dacă acesta ar avea loc astăzi ar fi haos.
Denumit „Raport privind eficiența și eficacitatea programelor și măsurilor întreprinse în scopul de a preveni efectele unui cutremur major în municipiul București”, documentul face o radiografie care arată exact ce se va întâmpla în cazul unui cutremur cu o magnitudine mai mare de 7 grade pe scara Richter. Autoritățile locale nu știu unde se vor produce cele mai mare pagube, nu știu cum să gestioneze și să distribuie uniform ajutoarele alimentare și umanitare, iar sistemul informatic, care ar trebui să aibă toate datele necesare coordonării unei astfel de catastrofe, a fost uitat: el conține abia 40% din datele necesare.
Sfaturile lui Arafat: „Nu pui deasupra capului un tablou greu”
Ulterior, pe 14 ianuarie, Raed Arafat, secretarul de stat în MAI responsabil de situațiile de urgență, a vorbit, la România TV, despre măsurile pe care trebuie să le luăm în cazul unui cutremur mare. „Anul trecut am autorizat o echipă de salvare-căutare ONU în România. Această echipă are dotare, are nevoie de completare, începe să pregătească alte echipe autorizate pe găsire-salvare. Trebuie să avem măcar 20- 25 de echipe pregătite, începând cu anul acesta. Avem obligaţia să pregătim oamenii din zonele în care e puţin probabil să fie cutremur, ca să poată să vină să ajute. Zona Ardealului e cea mai sigură. Soluţia optimă rămâne prevenirea, ca să avem pagube cât mai puţine. Oamenii trebuie să ştie ce nu trebuie făcut. Fiecare trebuie să fie pregătit, să aibă provizii pentru trei zile, apă, mâncare care nu este perisabilă. În al doilea rând este pregătirea caselor. Lângă pat nu trebuie să se pună un dulap care să poată să cadă peste tine, nu pui deasupra capului un tablou greu. Să nu ieși în casa scărilor, pentru că scările sunt primele care se dărâmă, să nu folosești liftul. La japonezi am văzut că spitalele trebuie să fie pregătite. Echipamentele medicale să fie fixate din două motive. Să poată fi folosite după cutremur şi să nu cadă în capul pacienţilor”, a declarat Raed Arafat.
Ar fi trebuit sa-i lasam pe astia de la EVZ in locul serviciilor de informatii, se pricep mult mai bine din ce se vede. La noi gandirea este invechita in randul celor care sunt putin mai sus ca noi, lucru care se vede in diferitele proceduri/sfaturi etc, chiar si in tehnica. Cei care au descoperit lucrul asta, au vazut si cum se poate profita de pe urma lor.
@Coffeeman - nu sunt specialisti cei din presa, ei doar pun mana pe cate un material si croseteaza pe marginea lui. Curtea de Conturi nu a auditat procedurile, adica softul institutiei, ci partea materiala, respectiv hardware. Zic eu ca sunt reale cele constatate, iar ISU-urile sunt puse in situatia umilitoare de a se caciuli la presedintii de Consilii Judetene pentru peticirea fondurilor primite de la Guvern. Pana la urma, si oamenii aia au alte prioritati, li s-a dat in finantare directa scoli, spitale, asistenta sociala, de ce ar mai da bani si la ISU? Si de/in fapt, ISU al cui este, al administratiei centrale sau locale? Este ca un vitel care trebuie sa suga de la 2 vaci, dar numai una ii este mama (si tata), de una trebuie sa asculte si sa-i dea socoteala.
Imi aduc aminte cum fiind intr-o unitate am asistat cum de la judet li s-au trimis 5 anvelope. Amuzat (oarecum) de situatie, l-am intrebat pe comandant ce va face cu ele, nici erau nici macar de-un set sa incalte o autospeciala. Raspunsul a fost ceva cu beep... beep... beep...
Este perioada de bilanturi la nivel de ISU, urmeaza cel pe IGSU - punem pariu ca situatia este prezentata ca fiind roza si cu miros de trandafiri?
Am o intrebare: ce cauta preotul respectiv la bilantul ISU Dambovita, basca mai ia si cuvantul? Are un mesaj divin? In afara de un "Doamne ajuta!" cand se pleaca intr-o interventie si ceva sfintiri de autospeciale, nu prea vad rolul lui acolo.
Pana si in jocurile cu pompieri se tine cont de timpul de lucru. La secunda 35 apare urmatorul text: Here on the wall you will find our time clock. Promptly at the end of your shift at 8 a.m., you can clock out here and go home. If you like, you can also stay a bit longer and clean your vehicle or do some exercise. Just ensure that you don't do too much overtime as it has a detrimental effect on your health in the long run. Ii traduce cineva lui Apostol?
. In rest, poate cei de la IT gasesc jocul sa-l descarce free si sa-l puna intranet, poate asa unii care poarta uniforma de pompier sa practice... macar pe calculator.
Fiind perioada de bilanturi pentru 2014, asa ceva s-a tinut azi si la ISU Constanta, ca de obicei in sala bibliotecii judetene. In capul mesei, prim adjunctul IG, Dragne. Daca scriam ceva mai inainte ca in asa activitati situatia este prezentata ca fiind roza si cu miros de trandafirii, in cazul ISU Constanta nu se pune, orice alt miros decat cel de (Petre) Trandafir!!! Poate s-or fi spus si altele, critice si autocritice, mai ales dupa interventia Siutghiol, dar asta banuiesc ca tine de bucataria interna, departe de ochii si urechile presei.
ISU Dobrogea, mari probleme de dotare: "Nu avem maşini de stins incendii"
Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă Dobrogea al judeţului Constanţa şi-a prezentat, ieri, bilanţul de activitate pentru anul 2014. Militarii constănţeni au gestionat, anul trecut, peste 28.000 de apeluri de urgenţă sosite prin apelul 112, cu aproximativ 5.000 de apeluri mai multe faţă de anul 2013. Echipajele ISU Dobrogea au avut, în 2014, o medie de 37 de intervenţii pe zi.
În perioada ianuarie - decembrie 2014, pe teritoriul judeţului Constanţa au avut loc 551 incendii. În cazul incendiilor, pompierii au salvat 70 de persoane (64 adulţi şi şase copii). De asemenea, militarii au înregistrat 29 de victime (15 rănite şi 14 decedate).
Lipsesc peste 60 de autospeciale
Din analiza situaţiei statistice a gospodăriilor din localităţile judeţului Constanţa militarii au conchis că numărul de autospeciale de stins incendii raportat la numărul de gospodării nu îndeplineşte criteriile de performanţă stabilite, adică necesitatea existenţei unei autospeciale la maxim 2.000 de gospodării.
„Astfel se înregistrează un deficit evaluat de 68 autospeciale de stins incendii la 56 localităţi din care cinci oraşe şi 52 de comune, în condiţiile în care la nivelul celor cinci oraşe sunt necesare 10 autospeciale, la nivelul a şapte comune sunt necesare câte două autospeciale de stins incendii datorită faptului că depăşesc 2.000 de gospodării, iar 44 de comune au nevoie de câte o autospecială de stins incendii”, a precizat plt. Daian Hagi.
În ceea ce priveşte starea de întreţinere şi funcţionare a autospecialelor şi utilajelor din dotarea serviciilor voluntare, pompierii spun că, la ora actuală, toate autospecialele pentru stingerea incendiilor sunt în stare de funcţionare, însă în eventualitatea defectării acestora se găsesc cu greutate piese de schimb. „Referitor la dotarea cu accesorii a autospecialelor şi utilajelor conform cărţilor tehnice, s-a constatat cu ocazia controalelor efectuate la serviciile voluntare pentru situaţii de urgenţă că lipsesc mijloacele de protecţie şi salvare (aparatele de respirat cu aer comprimat, corzile şi cordiţele de salvare) precum şi scările manuale. Adăpostirea autospecialelor se realizează, în anumite cazuri, în spaţii improprii care pe timpul iernii nu sunt încălzite”, a conchis plt. din cadrul ISU Dobrogea. În plus, ISU Dobrogea are un deficit de 124 de cadre militare.
Chiar, d-le Kaus ce se mai aude despre program(schimbarea la 24/48)?
Cum scriam si intr-o postare anterioara, nu cred ca actualul IG al IGSU isi va asuma responsabilitatea de a emite un ordin pentru introducea altui program la ture in afara de cel actual, de 24/72. Este o varianta de a acoperi necesarul de oameni/echipaje cu oamenii avuti la dispozitie, dar nu are baza legala, chiar daca se plateste suplimentar, tot nu poate mari norma de ore muncite/luna pe o perioada nedefinita. Suntem in timp de pace, nu este declarata mobilizarea sau starea de razboi, deci programul militarilor este cel obisnuit, de 8 ore/zi, 5 zile/saptamana + sarbatori legale + CO, corespunzator normei de 24/72 pentru cei de la ture.
Forums
