@ paramedic. Nu vad logica, de ce ar face "gălăgie" unul slab pregătit și care rupe paturile. Normal, astora le place liniștea și sa nu fie deranjați. Greșesc?! Sunt de acord cu tine ca sunt mulți pompieri nepregătiți, dar asta e alta discuție. Printre pompieri încă se merge practica la greu hartuirea, bulling.ul și alte forme de a baga pumnul în gura. Dar sunt absolut sigur ca în anii care vor venii aceste lucruri se vor schimba. Asta, pt ca NU VOR AVEA DE ALES. Încet, încet pilele se vor duce. La mulți ani!
Ati fost la piscina, la sala de forta, ati alergat, ati bicicletit, sa mai dati jos din osanza care ne ingreuneaza spiritul?
Da?
Atunci la treaba, ca problemele ie multe si mari!
Si cu ce altceva sa incepem anul decat cu lipsa din ce in ce mai acuta si vizibila de personal?
Deci trei pompieri pe autospeciala SMURD, mai raman noua, un sef GIS, mai raman opt, si absolut oricum ai distribui opt pompieri pe doua ASAS si pe o o autospeciala de salvare de la inaltime da prost, atat de prost incat cineva avizat ar putea spune fara teama de a gresi ca se functioneaza la limita de avarie dpdv-ul asta.
Mesaj pt toți IS și prim adjunctii care citesc pe aici. Când mai faceti videoconferinte poate va mai "ridicati" și va mai apărați subordonații. Nu va rezumati la a fi simple prezente la videoconferinta. Nu va mai uitați în gura lui Arafat ci judecati după propria conștiința. Judecati și actionati!
Si asa cum am mai spus despre subofiteri ca ei nu trebuie sa fie ai mai prosti executanti din curtea scolii, ci lideri de echipa sau specialisti intr-un domeniu oarecare, o sa spun si despre ofiteri ca ei trebuie sa fie complet altceva decat ce sunt ei acum in IGSU, adica birocrati cu sarcini triviale in cea mai mare masura, ei trebuie sa fie lideri vizionari, care inteleg mediul in care evolueaza institutia si care o conduc catre viitor, dar pentru asta chiar e necesar ca ei sa fie niste oameni deosebiti si care invata tot timpul.
Managementul de orice fel este și o știință, și o artă. Adică, nu poate fi practicat cu succes de amatori, de inculți și de improvizatori, așa cum nu poate fi practicat de cei lipsiți de talent. Dacă ai doar talent, nu ești bun de manager, pentru că intuitiv nu ai cum să știi metodologia complexă prin care se îndeplinesc funcțiile manageriale și nu vei putea face față niciodată vreunui competitor școlarizat și antrenat teoretic. Așa cum, dacă ai habar de teorie, dar nu ai talent, imaginatie și suflet pe care să le pui la treabă, nu poți depăși pragul normat, pe când managementul de orice fel este despre intuiție și imaginație care depășesc norma.
Că de aia îi zice management și nu contabilitate de gestiune.
Deci, dacă ar fi să recomand pe cineva pentru vreo treabă managerială, aș recomanda exclusiv artiști sociali sau economici, după caz, cu solide cunoștințe teoretice și cu deprinderi formate în identificarea problemelor, alegerea și implementarea soluțiilor, dar și în inovație pentru îmbunătățirea aspectelor neproblematice. Dar spun aici toate astea pentru cine ar vrea să verifice dacă o alegere deja făcută pentru un manager este potrivită sau nu, prin bifarea tuturor condițiilor de mai sus. Așa sumar cum au fost ele listate.
Forums
